Истории из летописей команды АПОД ЛАБ: что сломалось, что нашли, что изменили. Каждая статья начинается с ответа за 20 секунд и заканчивается шагом, который можно повторить. Ни одной выдуманной цифры.
Чат-бот отвечает, агент занимает рабочее место. Как за три дня набор из шести навыков по продажам стал сотрудником с начальником, режимом дня и памятью.
Читать →В агенте сотрудника одна дверь: секретарь. Почему он не ведёт предметную работу, как задача идёт через оркестратор блока и какой тест ловит обход.
Читать →Пилот ночной консолидации памяти компании: 18 ночей, 17 пакетов, все разнесены, что именно нашла ночь и почему дисциплина дня меняет характер находок.
Читать →Первого сотрудника с ИИ-агентом подключали четыре дня, третьего за один день без правок кода. Из чего сложилась разница и что из неё повторить у себя.
Читать →Одна база из 43 файлов на всех сотрудников и свой блок под каждого: как стандарт агента получил имя, паспорт и дважды нашёл ошибки в себе самом.
Читать →С 15 августа по 7 сентября 2026 года реестр принципов вырос с 7 до 31 записи. Как устроен разбор ошибок без поиска виноватых и зачем команде роль, которая спорит с основателем.
Читать →Встреча 27 августа: четверо, семь пунктов плана, цель снять нагрузку с основателя. Проверка по пунктам показала обратное. Что вышло за десять дней.
Читать →SEO, право, финансы: три компетенции без трёх зарплат. Строим эксперту агента, забираем его знание в процесс. Что показал первый замер и где ров.
Читать →Журнал решений трижды терял записи при соблюдённом правиле «перечитай перед записью». Что не сработало и четыре механизма, которые это вылечили.
Читать →Девять общих папок выданы, через четыре минуты заявка «папок не видно». Права были в порядке. Почему у папки два имени и какая таблица закрывает выдачу.
Читать →Три слоя рабочей базы в Яндексе: Трекер про то, кто что делает, Диск про то, что где лежит, Вики про то, как мы работаем. Шаги, цены на дату и три мины из нашей практики.
Читать →Прямой ответ, карта ролей, сценарии для команды и разбор того, что остаётся человеку.
Читать →Пять проверок, которые связывают проблему сайта с первым действием и способом повторной проверки.
Читать →